物业管理企业财务预算编制应遵循量入为出的“零预算原则”。

在财务预算的编制过程中，编制财务报表预算的正确程序是：先编制资产负债表预算，然后再编制利润表预算。

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

在财务预算的编制过程中，编制财务报表预算的正确程序：先编制资产负债表预算，然后再编制利润表预算。

在财务预算的编制过程中，编制财务报表预算的正确程序是：先编制资产负债表预算，然后再编制利润表预算。

培训费使用和管理应遵循厉行节约、预算控制、适度集中、（）的原则。

财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）

预算作为一种()的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。

预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。

预算定额的编制应遵循（ ）原则。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。