一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。

一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）

一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”

下列陈述中，哪一项最好地描述了管理人员在做出投资决策时所面临的难题?()

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）

组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。

高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）

组织中个人的目标越是（），组织的总体目标越难以实现。

一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）

从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。