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有效客户响应(ECR)

名词解释题
2022-01-05 01:44
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正确答案
是分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大的收益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

试题解析

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在采购质量管理过程中,与质量管理部门无关的职责有()。
()的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式,提高采购的柔性和市场响应能力。
船员响应管理包括权力强制、利益激励、群体响应、人际关系与沟通、领导行为影响等,其中激励是船员响应管理的(),其原理基于()。
客户信息管理包括客户()管理和客户反馈信息管理两部分。
通过客户维护,可以实现()的有效管理。
客户信息管理的策略要求有效利用,研究表明()的潜在客户将转和别人做生意。
当采购管理模块与库存管理模块集成使用时,入库业务在库存管理模块进行处理;当采购管理模块不与库存管理模块集成使用时,入库业务在采购管理模块进行处理。
采购管理系统既可以单独使用,也可与其它模块集成使用,采购管理与以下哪个模块没有直接的业务和数据接口?()
以采购与销售为共同导向的采购管理组织为()。
()决定了政府采购与私人采购在采购人员、采购管理方面有很大区别。
采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。
论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
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