工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。

施工项目目标成本分析一般采取（）等方式贯穿工程实施全过程。

施工项目目标成本分析一般采取（）等方法贯穿工程实施全过程。

施工项目目标成本分析一般采取（ ）等方式贯穿工程实施全过程。

建筑工程项目经理是指受( )委托和授权,直接负责项目施工的组织实施者,对建筑工程项目施工全过程全面负责的项目管理者。

作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。

作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。

在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。

事件二中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容？工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段？

二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。

对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。

建造师经（ ）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。