一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是( )。
一般来说,根据对资源的要求和承担风险程度的不同,比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略保持地位战略、冒险战略四种。实力雄厚的大企业可选择进取战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。保持地位战略是最常釆用的一种战略,一般适宜实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。冒险战略一般适宜实力雄厚的大企业采用。
(知识点:新产品开发战略的基本类型)
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