某基础工程开挖与浇筑混凝土共两个施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5d与3、2、4、3d，则流水步距与流水施工工期分别为（    ）d。

某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10d。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-1。表4-1施工单位实际完成的进度款

某施工总承包单位承建一综合办公楼工程，建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚1800mm，底板混凝土C35，P12。施工过程中发生如下事件：
事件一：底板钢筋施工时，个别部位采用HRB335级直径12㎜的钢筋，因用量少，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10㎜的钢筋进行代换。
事件二：施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃.浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂逢。
事件三：工程总承包项目策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件时项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目的各项原则、要求、措施和过程。
问题：
1、该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。
2、商品混凝土供应站编制大体积混凝施工方案是否合理？说明理由。
3、本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？
4、地基与基础分部工程施工质量合格的标准是什么？
5、项目策划应包括哪些内容？
6、工程总承包的项目经理应具备哪些条件？