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项目总控的特点包括（）。

多选题

2022-01-10 16:31

A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

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试题解析

标签：第三章建设项目实施的组织模式投资建设项目组织

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由于项目的（　　）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

由于建设项目的（　　）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是（）组织结构模式。

项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。

信息系统实施项目组织的项目（）是项目实施的核心。

项目总控是在管理基础上结合（）发展起来的一种新型组织模式。

相关题目: 根据《公路建设监督管理办法》，政府投资公路建设项目实施的程序包括：①编制可行性研究报告；②编制项目建议书；③编制初步设计文件；④组织项目施工招标；⑤编制施工图设计文件；⑥进行征地拆迁并申报施工许可；⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续；⑧组织项目施工；⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是（）。; 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。; 工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（　　）。; 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。; 建设项目的组织结构主要包括（）模式。; 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( ); 工程项目总控的特点有（）。; 项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。; 工程项目总控的核心是（）; 工程项目总控的核心是（）。; 下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括（）。; 把控制报告按照（）的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在．; 项目总控的特点包括（）。; 项目总控的服务对象是（）。; 项目总控的服务对象是（）; 项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（）机制。; 工程项目总控的核心是（）。; 某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。; 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。; 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。

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