某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）

某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫前向一体化。

美国希尔温•威廉油漆公司，专门生产油漆产品，自己拥有2000家油漆零售商店，实行销售的集中统一管理，这种渠道结构就是管理式垂直分销渠道结构。

某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶，每次订货成本为150元，该油漆单价为80元／桶，每桶油漆的年储存费率为10%，则该公司此种油漆的经济订货批量为（  ）桶。

某装修公司对某种油漆的年需求量为60桶，每次订货成本为150元，该油漆单价为80元／桶，每桶油漆的年储存费率为1%，则该公司此种油漆的经济订货批量为（  ）桶。

　　某油漆厂2009年10月1日将其财产向某市保险公司投保火灾险。同年12月1日，在正常的生产过程中，油漆厂的熬油漆锅由于仪表失灵，炉温迅速上升，将有爆炸起火的危险。在这种紧急情况之下，油漆厂为了防止油漆爆炸，立即向锅内投入冷却剂降温，避免了事故的发生，但锅内的半成品却报废了，为此，油漆厂损失了8。00元，遂向保险公司索赔。保险公司认为，该损失并非火灾所致，故不愿赔偿。油漆厂于是起诉到法院。　　问：该损失保险公司应否负责赔偿?为什么?

Paint公司预计每年使用48 000加仑的油漆，油漆价格为每加仑$12。存货持有成本等于采购价的20%。公司存货的耗用速度不变。存货订单的前置时间为3天，Paint公司的安全库存量为2 400加仑。若公司每订单采购2 000加仑的油漆，则存货的持有成本为（）。

Paint公司每年会使用48000加仑的油漆，每加仑价格$12。存货持有成本为购买价格的20%。公司按照一个固定比率使用存货，从下订单到交货的时间（leaD.time）为3天，Paint公司拥有2400加仑的油漆作为安全储备。如果公司每张订单定2000加仑的油漆，那么存货持有成本为多少？（）

美国哈佛大学威廉•詹姆斯教授，在实地调查中发现，按时计酬的人员一般情况下只发挥了20％～30％的能力。

美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代，一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前，公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化：这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣，而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表；而且，许多制造商迎合消费者需要，已经开始生产低档产品，并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销，从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化，依然迷恋于生产精美的传统样式手表，仍旧借助传统渠道销售，认为自己的产品质量好，顾客必然会找上门。结果，致使企业经营遭受重大挫折。该经营观念与市场营销观念有什么区别？

美国爱咏琴钟表公司自创立至20世纪50年代一直被公认为是美国最好的钟表制造商，该公司在市场营销管理中强调生产优质名表产品，并通过著名珠宝商店、大百货公司分销产品。但50年代后，销售额和市场占有率开始下降。其原因是：消费者开始趋于购买经济、方便、新颖的手表，不再对名表感兴趣；许多制造商迎合消费者需要，开始生产低档产品，并通过廉价商店、超级市场分销产品，从而夺取了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。美国爱尔琴钟表公司采用的是什么市场营销哲学？该公司失去市场份额的原因是什么？

某单层钢结构油漆厂房总建筑面积2.6万平方米，布置有对钢铁件除锈、打磨、整理、油漆等工段。其中油漆工段建筑面积0.4万平方米，采用封闭喷漆工艺，封闭喷漆室内保持负压，设有可燃气体浓度报警系统。 问： （1）该厂房生产火灾危险性分类确定为哪一类？ （2）钢构件是否应作防火处理？ （3）油漆工段宜设置在厂房的什么部位？ （4）对油漆工段喷漆的消防设施有何要求？