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什么是矩阵型组织结构?矩阵型组织结构的适用条件有哪些?

矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(  )。[2011年真题]
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括(  )。[2009年真题]
在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受(  )的领导。
矩阵式组织属于()组织结构。
()不属于矩阵式组织结构的缺点。
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
(2007年)在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
下列组织结构类型中,( )使企业实现了“集中决策、分散经营”。 A.矩阵型组织结构 B.网络型组织结构 C.事业部型组织结构 D.直线职能型组织结构

矩阵式组织属于( )组织结构。

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等
经典的组织结构有直线结构,直线职能结构,事业部结构,矩阵型组织结构,网络型组织结构。()
在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构
众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构
矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织
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