战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

企业财务管理的目标是根据企业的战略目标的要求所决定的。

融资是企业财务管理的本意，企业财务或财务管理的原始功能就是融资。

国际企业财务管理与国内企业财务管理最大区别是（）。

当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价，而（）将成为财务评价的根本方法。

财务总监根据企业战略发展规划和年度经营计划，负责企业总体财务规划，领导、监督企业会计核算、财务管理、内部审计等各项工作，加强企业经济管理，提高经济效益，维护股东权益。

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

国际企业财务管理与国内企业财务管理最大区别是（）。

融资是企业财务管理的本意，企业财务或财务管理的原始功能就是融资。

下列选项中，（）是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。