首页/ 题库 / [判断题]总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财的答案
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甲公司新开展一个项目,在项目开展之前,财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略,运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合,有效配置企业的资金和资源,获取税负与财务收益的最优化配置,最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的(  )。
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有(  )。
财务控制式集团组织,总部的任务不包括
统筹配置公司资源,提高资源使用效率,遵循公司财务管理中的哪项原则。()
财务实践中应用较多的集团财务管理体制是()
财务战略按资源的配置特征可以分为()。
企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权力实施分散管理的是()。
在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
在企业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析?
简述企业集团整体与分部财务管理分析的特征。
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括()。
企业集团总部财务管理的着眼点是()。
企业集团总部财务管理的着眼点是()。
财务管理中,集权式管理的好处是()
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有()的优点。
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
企业财务管理体制中,集权型财务管理体制的优点包括()。
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
财务控制式集团组织,总部的任务不包括()。
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