属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。

建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。

项目目标动态控制的管理措施包括（　　）。

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调整设计
改变施工管理
强化合同管理
调整项目任务分工
调整进度管理的手段

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运用动态控制原理控制进度时，通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，可以采取的纠偏措施是（　　）。

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调整进度管理的方法和手段
改变施工管理和强化合同管理
采用价值工程的方法
改进施工方法和改变施工机具
及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（ ）。

某建设项目只有一个单项工程且不编制建|考试|大|一级建造师|设项目总概算，则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外，还应包括（ ）概算。

建造师经（ ）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。