为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。
①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；
②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；
③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；
④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。

为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。
①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；
②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；
③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；
④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案；
⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。

驾驶台资料管理案例分析的目的在于：（）
1）为了更好的学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识与方法
2）进一步提升自己在驾驶台资源管理方面的正确理念
3）掌握现代管理知识在船舶资源管理方面的应用方法。