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编制施工总进度计划就是结合( ),根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序,对各个单位工程的施工活动做出顺序和时间上的统筹安排。

多选题
2022-02-28 21:48
A、协议书
B、订货合同
C、施工合同
D、招标文件
E、采购清单
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ACD

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编制施工总进度计划就是结合( ),根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序,对各个单位工程的施工活动做出顺序和时间上的统筹安排。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当?分别说明理由。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 由于设计施工图未到齐,施工单位以投标工程实物量清单为依据,修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确?说明理由。
采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。
采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由(  )编制。
背景材料:某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点,编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)施工方案和方法; (5)施工平面图布置等;……(考点:桥梁工程施工组织设计内容) 问题:1.你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处?如有,请给予改正。 2.桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施? 3.在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中,第一步进行的内容是什么?
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了以下的控制管理措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
某项目经理部中标一项给排水工程,项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。 问题: 1、作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容? 2、施工方法是施工方案中的关键问题,确定施工方法时,在哪能四种情况下,应详细而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划? 3、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行?
背景: 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题: 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
背景: 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题: 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
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施工进度计划是对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。

某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是(  )。

某施工单位在施工工程中对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案,编制完成的施工方案应当由( )和总监理工程师签字后实施。

施工总进度计划的编制步骤有哪些? 1、划分工程项目2、计算工程量3、确定各单位工程的施工期限4、确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系5、编制可行施工总进度计划6、编制正式施工总进度计划。
施工部署的内容一般应包括:确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排以及( )。
施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划,他们的正确次序是()
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此,施工单位依据施工条件、有关劳动定额,按照如下步骤编制了相应的施工进度计划:(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大,故此要求施工工作一次性连续完成,不分期。
简述单位工程施工进度计划编制程序。

某航道整治工程项目,经公开招标,由某施工单位承担该工程,并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部,项目经理组织编制了施工组织设计,其部分内容如下:
(1)编制依据。……(2)工程概况。……(3)施工的组织管理机构。……(4)施工的总体部署和主要施工方案。施工的总体部署:……施工方案:1)筑坝工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③坝根接岸处理;④水上抛石;⑤水上抛枕;⑥坝体表面整理。2)护岸工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③水上抛石(枕)镇脚;④护坡。其中护坡工程的施工顺序为:①削坡及整平;②岸坡开挖、土石方回填;③铺设倒滤层;④排水肓(明)沟;⑤面层处理。(5)施工进度计划。包括施工总进度计划和施工总进度保证措施,单位工程施工进度计划图及其说明,主要分部(项)工程施工网络计划及其说明,施工进度计划检查和调整的控制措施。(6)各项资源需求、供应计划。……(7)施工总平面布置。……(8)技术、质量、安全管理和保证措施。……(9)文明施工与环境保护。(10)主要技术经济指标。……(11)附图。……
 

施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:
(1)工程概况、编制依据、工程特点;
(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);
(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求;
(4)施工部署与施工总进度计划;
(5)主要施工方案;
(6)大型机械设备计划、施工用材料计划;
(7)项目技术管理、信息管理。
在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容:
(1)施工合同、业主提供的实物量清单;
(2)国家、行业相关标准、规范;
(3)工程项目施工组织设计大纲;
(4)项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题:

施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:
(1)工程概况、编制依据、工程特点;
(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);
(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求;
(4)施工部署与施工总进度计划;
(5)主要施工方案;
(6)大型机械设备计划、施工用材料计划;
(7)项目技术管理、信息管理。
在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容:
(1)施工合同、业主提供的实物量清单;
(2)国家、行业相关标准、规范;
(3)工程项目施工组织设计大纲;
(4)项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题:

施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?
编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。
编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划,④编制资源需求计划,⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(  )。
单位工程施工进度计划的编制程序包括()。
单位工程施工进度计划的编制程序和方法?
单位工程施工组织设计编制内容的深度和广度有所不同,对于简单的工程,一般只编制(),并附以施工进度计划和施工平面图。
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划,是工程项目的( )。
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