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零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。

单选题
2022-03-01 13:39
A、办公室
B、财务部
C、安保部
D、工程部
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正确答案
D

试题解析

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制订时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。(   )
物流管理的执行机构是指那些负责制定物流管理的制度和办法,对物流的计划管理以及编制物流计划并组织实施的组织。
你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?
零售商业物业的营销计划的主要重点包括()等内容。
在物业经营管理企业中,负责审定某物业的投资计划,并考察资本开支能否有效提高物业价值,来决定是否批准该投资计划的企业是()。
()综合各方面的情况,拟定年度、季度的市场检查总体计划,提出本辖区年度、季度市场检查计划的实施意见和要求。
稽查大(中)队根据()制定的月、周检查计划,再结合本辖区的卷烟零售户、检查周期、片区路线等具体情况,制定每日的市场检查计划;在报经稽查支(大)队批准后,下发市场监管员执行。
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
经常保养是根据线路变化情况,在全年度和线路()范围内,有计划、有重点的经常养护,保持线路经常处于均衡状态。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。
“年度保养计划”的制定时间是什么?
()负责审核附属机构年度经营计划和财务预算,并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估,提出调整建议和实施督导。
零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。
季度(阶段)、月训练计划,通常由消防()队根据需要以文字附表的形式制定。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。
季度、年度计划执行情况检查报告的内容是()
监督机构实施现场监督,应根据年度监督计划和工作需要确定监督项目及监督内容,制定监督方案,并在实施监督()日前通知被监督单位
在大型零售商业物业经营管理中,通常采取“门里门外”的管理组织形式开展现场管理,这种形式的优点是( )。
从管理层面上来看,()是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。
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