集中采购的优势：
1）有利于获得采购规模效益降低进货成本与物流成本，节省运费，获得供应商的折扣，争取主动权；
2）易于稳定企业与供应商之间的关系；
3）可以有效制止腐败；
4）有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展，同时也有利于提高工作效率；
5）容易达到标准化；
6）减少管理上的重复劳动。
集中采购的劣势：机构臃肿、与供应商缺乏直接沟通、对内部客户导向性较弱。分散采购的优势：对利润中心直接负责；对于内部用户有更强的客户导向；较少的官僚采购程序与内部协调；与供应商直接沟通。分散采购的劣势：缺乏规模经济；缺乏对供应商的统一态度；分散的市场调查；在采购和物料方面形成专业技能的可能性小；对不同的经营单位形成不同的采购条件。