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根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。

单选题
2022-03-11 14:43
A、可信任的参与者
B、文化与变革的服务者
C、人才管理者/组织设计者
D、战略设计师
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正确答案
A

试题解析
本题考查人力资源管理者的六项角色模型。可信任的参与者是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

感兴趣题目
就人力资源本身来说,经济发展水平不同的人力资源的质量也会不同,属于人力资源管理的()特性。
根据人力资源管理的特点不同,可以将人力资源管理分为()阶段。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。
要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色?
下列哪一项不是人力资源管理者的角色()
人力资源管理的5P模型是指()、()、()、()、()。
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未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。( )
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
现代人力资源管理者的四大增值角色有()。
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中,正确的是()。
胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括()。
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战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:()
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。
()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
根据人力资源管理的特点不同,可以将人力资源管理分为()阶段。

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

未来人力资源管理者在组织中的角色应该界定为()
管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。
根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。
根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务
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