几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于（）配送策略。

配送企业的地位是（）

配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

对于企业而言，由专业化配送企业提供配送服务的缺点是（）。

流通企业和生产企业联合的协作性配送中心属于（）类别的配送中心。

对于配送企业而言，企业（）反映配送合理化程度。

（）承担生产企业主要生产物资的配送、对配送商店实行的补充性配送。

共同配送模式只是针对于一个配送企业对多家用户进行配送。

配送基本服务要求配送系统具备一定的基本能力，这种能力是配送主体向用户承诺的基础，也是用户选择配送主体的依据。（）

配送与运输不同，配送一般是由从事配送活动的专业流通企业进行的"中转"型送货。

区域型配送中心配送规模较大，主要是向城市配送中心进行配送，而很少直接配送给商店。

物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业，“最后两公里”都是一项具有挑战的业务，因为配送业务既复杂，成本又高。请阐述如何降低配送成本？答案：对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡：在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平，或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。