对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。

民主决策，就是项目决策应由决策机构(　　)充分讨论后才能做出。

确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

遵循事物发展的客观规律，依靠科学的决策理论、决策程序和决策方法做出的决策是（）。

下面哪种决策是决策者依靠个人的经验，智慧和胆略做出的决策来管理公司。（）

风险管理可以为银行决策提供依据，在决策过程的上游，即在决策做出之前，风险管理主要负责对风险进行报告并提供规避手段。

对于确定型的管理问题，可以依据一定的决策规则或通用的模型来实现其决策过程的自动化，这种决策称为（）决策。

决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

在决策树法中，决策树由（　）组成

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

在风险型决策的常用方法中，不仅可以处理单阶段决策问题，而且还可以处理决策表和决策矩阵无法表达的多阶段决策问题，这种方法是（）。

对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。