餐饮管理的人工成本分为固定成本和可变成本两种。属于可变人工成本的选项是（）

企业持有成本包括固定成本、可变成本及混合成本。

总成本可以分为固定成本和可变成本。

产品生产成本按照成本习性分为可变成本和（）。

系统成本管理范围大致分为两类，即固定成本和可变成本。其中可变成本是指日常发生的与形成资产无关的成本，下面所列各项中，不属于固定成本的是（ ）。

按照信息商品成本形成的范围不同，信息商品的成本可以分为固定成本和可变成本。

一家生产型企业，它将公司的成本分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，这是按照（）方式划分成本的。

某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是（）。

系统成本管理范围包括固定成本和可变成本。成本管理模式包括（）；（），差异分析及改进措施。

运输成本可分为固定成本和可变成本，下列各项属于固定成本的有（）。

成本按其形态可分为固定成本、可变成本和混合成本三类。

盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用的方法，该方法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，用盈亏平衡法计算，某企业生产的空调每台售价2400元，单位可变成本1200元， 年固定成本12000万元，则其盈亏平衡点的产量为（）