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张总是一家建筑公司的老板,在对公司成本进行计算时,他的公司适合采用()。

单选题
2022-03-23 03:34
A、A、混合成本模式
B、B、项目成本模式
C、C、单位成本模式
D、D、普通成本模式
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正确答案
B

试题解析

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子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
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金星有限责任公司是山东地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2012年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人李某,对2012年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳: (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共有10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。李某建议拒绝与其合作。 (2)公司在房地产开发过程中,由于工作人员时刻到施工现场,偶然有重大事故的发生,仅2012年,就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此,李某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。 (3)几年以前,房地产公司采用的是开发前预售,解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来,随着国家调控的进行,开发时必须取得房屋预售许可证方可销售,因此,公司时常面临资金不足问题,李某建议公司与银行签订应急资本协议,在资金严重短缺时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。 要求: 判断以上各种情况下,李某的建议属于哪种应对风险管理工具并说明理由。
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Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要,是因为它与组织赖以进行竞争的()存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ③组织资源 ④信息资源
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