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监理规划中应明确的工程进度控制措施有()

多选题
2022-03-23 05:35
A、A.建立多级网络计划体系
B、B.严格审核施工组织设计
C、C.建立进度控制协调制度
D、D.按施工合同及时支付工程款
E、E.监控施工单位实施作业计划
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正确答案
A | C | E

试题解析
参见教材P129。

感兴趣题目
建设工程监理的基本方法是目标控制、动态规划、组织协调、信息管理、合同管理。
建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的()。
工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。合同条款中应当明确()。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指(54)。
建立目标控制体系,明确进度控制人员及其职责分工,是控制建设工程进度的()措施。
监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指()。
监理工程师建设工程进度控制的技术措施包括()。
下面()是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。
监理工程师建设工程进度控制的技术措施包括()。
某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处,为什么?
相关题目
如果将建设工程监理规划比作开展建立工作的(),施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的()。
建设工程监理规划的审核内容包括()是否与工程监理合同要求和建设意图一致。
在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是()。
监理工程师根据建设工程的具体情况,制定的进度控制的合同措施主要包括()。
下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采用的组织措施是(  )。
为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。 进度控制的技术措施主要有( )。
在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。
在建设工程设计阶段属于监理单位的设计进度控制措施为()。
水运工程施工监理是指监理单位根据监理合同的要求,对水运工程建设的质量、进度、()进行控制,对合同和信息进行管理并协调有关参建各方关系。
水运工程施工监理是指监理单位根据国家法律、法规和()的要求,对水运工程建设的质量、进度、费用进行控制,对合同和信息进行管理并协调有关参建各方关系。
信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
水运工程施工监理是指监理单位根据()的要求,对水运工程建设的质量、进度、费用进行控制,对合同和信息进行管理并协调有关参建各方关系。
背景:某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
监理规划中应明确的工程进度控制措施有()
根据《建设工程监理规范》5.5.1,项目监理机构应根据(),履行建设工程安全生产管理的监理职责;并将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。
在建设工程监理合同的基本条款中,应明确监理业务执行的()。
监理规划中应明确的工程进度控制措施有()
监理规划中应明确的安全生产管理措施有()。
下列选项中,监理规划应明确的工程进度控制措施有(   )。
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