集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（　　）

分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（）。

一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。

财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。

财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。

政府预算收支范围的划分是政府预算管理体制的核心问题。

预算管理体制的核心是解决中央与地方政府之间的收支划分。

财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）

现代管理的核心是决策，决策的基础是信息，管理信息是信息的重要组成部分，以下有关管理信息的特点描述不正确的是（）

企业财务管理的所有决策中最重要的决策活动是（）。