工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。

施工项目管理规划大纲分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。

大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

施工项目部（）组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（　　）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。