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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。

判断题
2022-04-23 14:33
A、对
B、错
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试题解析

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在进行经营决策时,人们要从两个或两上以上的备选方案中选择()满意方案。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
在决策过程中,拟订备选方案比从备选方案中选择最佳方案重要得多。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
在财务决策中,从备选方案中选择一个行动方案,这个阶段是()。
决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。
决策者常常面对许多可选方案但只能选择其中的一个,他们经常在风险或不确定的情况下,即,对每个备选方案的结果缺乏完整和正确了解时,做出决策。下列哪一项是正确的?()
相关题目
在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是:( )
在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是:( )
在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是( )
在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生是不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的,这类决策是( )
有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:( )
决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()
在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态,然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案,这是按()进行的决策。
在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态。然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。
非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
生产决策中,应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。
非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
根据决策条件确定性的差异,决策可以划分为确定型、( )和不确定型决策。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
经营决策拟定备选方案应具备哪些特点?
决策的首要环节是确定备选方案。

决策的程序应遵循()
(1)确定决策目标,拟定备选方案
(2)评价备选方案
(3)选择方案

确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
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