建设项目工程监理单位应以（　　）为原则开展监理工作。 -题库考试答案搜索网

建设项目工程监理单位应以（　　）为原则开展监理工作。

单选题

2022-04-24 11:56

A、公正、独立、自主
B、公正、公平、自主
C、公平、公正、公开
D、自主、公开、独立

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正确答案

A

试题解析

监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作。在直接对建设项目业主负责的同时，维护建设项目业主和施工单位双方的合法权益。

标签：投资项目管理师投资建设项目实施

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建设工程监理的基本程序是按编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收来实施。

某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。问题：

在实施阶段开展全过程，全方位监理工程项目中，监理单位与（）之间存在着监理与被监理关系。

在实施阶段开展全过程全方面监理的工程项目中，监理单位与（）之间存在着监理与被监理的关系。

《建设工程监理规范》要求监理单位按照（）的原则开展建设工程监理工作。

工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（　），协调有关单位间的工作关系。

工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（），协调有关单位间的工作关系。

监理单位应按（）原则开展工程建设监理工作。

建设单位授予监理单位的权力，应明确反映在（）中，据此项目监理机构才能开展监理活动。

建设工程监理工作的主要内容有：①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结：⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是（）。

监理单位在开展工程建设监理工作时应遵循的原则是（）。

某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。问题：建设工程监理一般按照什么程序组织实施？

相关题目: 在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是（　　）。; 监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足（1）要求的前提下，项目（2）投资不超过计划投资。空白（1）处应选择（）; 监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足（1）要求的前提下，项目（2）投资不超过计划投资。空白（2）处应选择（）; 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1，A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; 建设工程监理监理实施程序中，规范化地开展监理工作的后续工作是（）。; 某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。
问题：
建设工程监理一般按照什么程序组织实施?; 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。; 水利工程建设监理对工程建设的投资、工期和质量实施管理的工作方式为（）。; 在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作。业主一般授予设备工程监理单位（）。; 背景：某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。; 总投资额为3200万元的商场建设项目，属于建设部规定必须实施监理的建设工程项目。; 工程监理单位受建设单位委托对建设工程实施监理，工程监理单位必须坚持的原则是（）。; 水利工程建设项目总投资200万元以上而且为使用国有资金投资或者国家融资的水利工程建设项目，必须实行建设监理。; 监理规划应包括下列主要内容：工程建设项目概况；监理工作的（）；项目监理机构的人员岗位职责；监理工作（）；监理工作的（）；监理工作制度；监理实施细则。（）; 建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。; 在设备监理项目实施过程中，设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的（）。; 监理机构在建设项目施工阶段控制投资的主要工作有（）。; 监理人在建设项目施工阶段控制投资的主要工作有（）。; 监理单位实施的建设项目工程监理属于（　　）。; 建设项目工程监理单位应以（　　）为原则开展监理工作。

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