某工程拟完工程量100m，实际工程量110m，计划单价60元/m，实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为（）元。

某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元

某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。

某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为(  )元。

某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。

某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为()。

按照工程项目划分，工程造价的计算过程和计算顺序是：分部分项工程造价、（）、单项工程造价、建设项目总造价。

某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则费用偏差(CV)为()万元。

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10％，企业管理费率为8％，利润率为5％；A、B两分部工程的综合单价分别为80元/m ²和460元/m ³。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1.176。 A分部工程每月结算工程款各为多少？

某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价为4元／m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为（）元。