运用图示法编制弹性成本预算时，能够反映出的成本项目包括（ ）。

以下不是编制项目成本预算所需资料的是（）。

在物流功能之间，一种功能成本的削减，可能引起其他功能成本的增加，这种现象被称为物流成本的：（）

在编制物流成本预算时，若业务量预计减少时，物流成本预算应有所增加。（）

维修成本子系统预算编制包括（）、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制。

按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（）

以销售预算——生产预算——采购预算——成本费用预算——利润预算——现金流量预算为逻辑的预算编制起点是（）。

传统的成本计算以"平均每个多少"作为基准，若进行多品种、少量、多频率物流，则会显示出物流成本增加，甚至不划算而亏损。这样的结果，可以唤起对多品种、少量、多频率物流需求的注意。

列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。

按物流成本项目计算企业的物流成本时，可将企业的物流成本分为（）。

物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。

在编制资产负债表预算时，对表中的年初项目和年末项目均需根据各种业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。