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项目目标动态控制中,()是目标能否实现的决定性因素。

单选题
2022-05-08 21:05
A、管理
B、组织
C、纠偏措施
D、主动控制
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正确答案
B

试题解析
组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

感兴趣题目
目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
项目目标动态控制中,()是目标能否实现的决定性因素。
项目管理的目标能否实现的决定性因素是(   )。
项目管理的(  )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
在施工项目实施过程中,对项目目标进行动态控制主要是通过()。
目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
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建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是(  )。

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。

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项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
建设工程项目目标动态控制的核心是()
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