组织的计划都是根据组织的目标确定今后要实现或完成的任务，因而在管理领域内，任何组织的计划都具有未来性，又叫（）

好的计划和组织只是基础，它们并不能（）目标的实现。

组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目标和计划”是（）的基本职责。

绩效管理能够（），绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。

是管理的首要职能，中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案（）

机构管理是组织机构得以成立的依据和基础，是组织目标的具体体现。

目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是（）

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。

管理的实现目标的手段是计划、组织、（）和控制。

绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。