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中层管理者主要面临非结构化决策。

判断题
2022-05-23 08:24
A、对
B、错
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正确答案

试题解析

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每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定
中层管理人员-般应呈现出较强的决策能力。 ( )
中层护理管理者主要需要较强的能力是( )
高层护理管理者主要需要()能力,中层护理管理者主要需要较强的()能力,而基层护理管理者则偏重于()方面的能力。
支持组织中层管理者进行监督、控制、管理和决策的信息系统包括()。
中层管理者主要面临非结构化决策。
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
管理人员培训的项目类别中,中层管理者主要培训哪些项目()。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
半结构化或非结构化的决策问题,应该用管理信息系统来解决。
通常认为,管理信息系统主要解决结构化的决策问题,而决策支持系统则以支持半结构化和非结构化决策问题为目的。
决策支持系统和管理信息系统之间的区别在于:前者主要面向结构化系统,后者处理半结构、非结构化系统。
决策支持系统是以管理学、心理学、运筹学等理论为基础,以计算机技术为工具,以提高管理者决策的质量和效率为目标,支持结构化问题决策的管理信息系统。
决策是管理的基本任务,一般具有三种类型,即()、半成结构化决策、非结构化决策。
管理活动的高、中、基3个层次对应着3种类型的决策过程,即非结构化决策、半结构化决策和()。
MIS中普遍使用了决策模型,它们主要用于解决非结构化决策问题。
描述决策类型和管理者面临的决策情景?
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
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