管理的关键在于发现人才、使用人才、协调人才。

物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下，为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（ ）。

管理的关键职能是（）。[护理管理学试题题库]

成本定额管理的关键，首先在于制定标准消耗量。

开展标准化班组建设，必须以推进班组安全生产标准化、生产管理标准化、技术管理标准化、岗位管理标准化、作业管理标准化、环境管理标准化、成本管理标准化、质量管理标准化为重点。

构建管理团队的关键在于（）。

分子公司是否可以不制定自己的管理标准，直接执行集团公司的管理标准？

汽车维修工时定额的实质是对维修工人进行各类不同作业项目制定的劳动定额，工时定额是根据维修作业所消耗的必要劳动时间规定的一种劳动消耗量标准。（）

管理类标准包括（）、工程管理、质量管理、资材备品管理、费用管理和自主管理等。

客户关系管理营销策略成功实施的关键在于（）。

中电联在制定《电力企业信用评价规范》等行业信用管理标准的基础上，逐步制定电力行业（）管理标准、信用评价机构规范标准、企业（）管理标准等行业信用管理标准，逐步形成具有电力行业特色的信用管理标准体系。