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生产计划完成率是实际产量与()产量的比值。

填空题
2022-06-01 22:42
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计划

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按照计划,今年产量比上年增加30%,实际比计划少完成10%,同上年比今年产量实际增长程度为()
某种产品产量计划要求比上期增加5%,实际比上期增加10%,产量计划完成程度相对指标为()。
()=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量
()=计划有效工作时间/计划期应完成的产量
按照计划,现年产量比上年应增加30%,实际却比计划少完成了10%,同上年相比现年产量的实际增长程度为()。
班组的产品产量指标之一,()的计算公式是:实际完成产量数/计划定额数×100%.
区队电费单价=(()×计划产量×95%)÷计划产量。
简述企业生产能力和生产计划(计划产量)之间的联系与区别。
按照计划,今年产量比上年增加30%,实际比计划少完成10%,同上年比今年产量实际增长程度为()。
在品种数计划完成率中,不管是完成产量计划还是没有完成产量计划的品种,都应计算在内,但应采取不抵补原则。
当企业生产规模扩大时,如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率,称为();如果产量增加的比率与生产规模扩大的比率相同,称为();如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率,称为()。
甲工业企业的某车间,全年制造费用计划为18 600 000元;全年各种产品的计划产量为:甲产品500件,乙产品400件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙产品4小时。5月份实际产量为:甲产品50件,乙产品35件;该月实际制造费用为1 900 000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是( )元/小时。
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甲工业企业的某车间,全年制造费用计划为18600000元;全年各种产品的计划产量为:甲产品500件,乙产品400件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙产品4小时。5月份实际产量为:甲产品50件,乙产品35件;该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是()元/小时。
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某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为( )人。
某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()人。
某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()
某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()。
某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为( ).
当企业生产规模扩大时,如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率,称为();如果产量增加的比率与生产规模扩大的比率相同,称为();如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率,称为()。
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