在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（） -题库考试答案搜索网

在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）

单选题

2022-06-11 07:58

A、获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求
B、尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C、收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程
D、获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求

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正确答案

C

试题解析

在项目章程中记录业务需要、假设条件、制约因素、对客户需要和高层级需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或成果。所以应该将关键干系人的高层次需求记录到项目章程中，并获得批准。

标签：大学试题管理类

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（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。

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