根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司采取（）的形式。

从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

按照（）的概念，可以将农业生产企业、农产品加工和销售企业、为农业服务的企业都纳入农业企业的范围。

具备集团客户特征，但存在（）情况之一的集团客户，可不纳入集团客户管理范围。

企业集团整体利益最大化必须建立在各成员企业利益最大化的基础之上。

仅为中小企业客户提供担保的大型企业、融资性担保公司以及仅包括中小企业成员的集团客户（集团规模超中小企业标准）评级，可以在中小企业评级。

财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。

企业集团成员也可以以产权关系为纽带，按产权关系的紧密程度，可将企业集团各成员划分为（）个层次

企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。

企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以，“企业集团”本身也具有法人资格。

母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。

集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。