领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象，以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程被称为（）。

组织行为学的两重性来自于（）。

在组织中管理者是被任命的，而领导可以被任命更可以是自然形成的。

（）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。

法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（ ）。

法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的（ ）权力。

需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，多组织团体活动，经常与他们进行沟通，适用于（）。

一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）

管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）

核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。

班内学生对教师的课堂行为会形成（）。他们期望教师以某种方式进行教学和课堂管理。