以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。 -题库考试答案搜索网

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

单选题

2021-07-17 22:23

A、<p>当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表</p>
B、<p>WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包</p>
C、<p>创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产</p>
D、<p>创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划</p>

查看答案

正确答案

B

试题解析

标签：建筑工程类结构师系统集成项目管理工程师-题库《创建工作分解结构》

感兴趣题目

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（37）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

系统中雷达状态包括Unknown、Operational（or ON）、Failed（or OFF）、Detached。

Shutdown price（or point，or rule）停业价格（或停业点、停业原则）

翻译：With Average or With Particular Average（WA or WPA）（）

创建工作分解结构的过程可以产生什么？（）

Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo，without the authorization or privity of the Shipowner or his agent，is（）.

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。

建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析； ③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（）。

建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（）。

哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

相关题目: 确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。; boost的意思是:help or encourage to increase or improve; eloquent的意思是:fluent or persuasive in speaking or writing; You can _____ some bottles of wine, or some chocolates, or a bunch of flowers.; A campus emergency ______ occur at any time of the day or night, weekend, or holiday, with little or no warning.; 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。; 建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（　　）进行分解。; 大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录，其依据是（）。; 大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。; 工程造价计价的主要特点是按工程分解结构进行，即将工程分解至（）。; 常见的工程项目的结构分解方法包括（）。; 常见的工程项目的结构分解方法包括（）。; 在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）; 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）; 下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。; 建筑工程从业人员实行执业资格制度，取得建造师资格，()不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。; 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。; 项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）; 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（39）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构; 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。
④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧