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通常把被批准的详细的项目范围说明书的答案

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的()作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

单选题
2021-07-17 22:23
A、<p>产品需求</p>
B、<p>项目管理计划</p>
C、<p>WBS以及WBS字典</p>
D、<p>合同</p>
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。
④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (37) 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构(37)
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。
建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析; ③调查研究和收集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为( )。
建设 工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为( )。
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大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。
大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
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常见的工程项目的结构分解方法包括( )。
常见的工程项目的结构分解方法包括( )。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③;各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的步骤是()。
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项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
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