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根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴可分为（）、（）、（）、（）。

填空题

2022-06-29 07:35

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正确答案

普通合作伙伴 | 有影响力的合作伙伴 | 竞争性/技术性合作伙伴 | 战略性合作伙伴

试题解析

标签：大学试题管理类

感兴趣题目

简述如何对供应链合作伙伴评价

供应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。

供应链合作伙伴关系

根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴可分为（）、（）、（）、（）。

供应链合作伙伴关系的目的是（）

目前国内外供应链合作伙伴的选f择方法有很多，当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业可采用（）。

简述供应链合作伙伴关系的意义

简述选择供应链合作伙伴的原则

建立供应链合作伙伴关系的意义（）。

简述选择供应链合作伙伴的方法

简述供应链合作伙伴选择的步骤

在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。

相关题目: 联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。; 4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）; 供应链合作伙伴选择的方法有( )。; 供应链合作伙伴选择的标准有( )。; 供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的( )的协议关系。; 供应链管理源于交易伙伴和扩展的合作伙伴，共同协作达到竞争性优势。; 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）.; 企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为（）。; 国际合作按合作的领域可分为政治合作、经济合作、（）、科技合作、文化合作等。; 在企业的合作与竞争中，我们要认识到：合作是竞争性的合作，竞争是合作性的竞争。; 按照合作程度划分，供应契约可分为（）。; 供应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。; 供应链合作伙伴选择方法有哪些？; 供应链合作伙伴选择的方法有（）.; 确定供应链合作伙伴的方法有哪些？; 供应链执行管理系统模型的（）的主要功能是及时收集来自合作伙伴的计划执行信息，并进行处理与评价。; 供应链合作伙伴之间如何防范合作风险（）; 供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域．具有更广阔的研究前景。; 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）; 供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。

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