基础工程施工阶段的施工顺序一般是：挖土方→垫层→基础→回填土。具体内容视工程设计而定。

发包人与承包人未签订书面建设工程施工合同，承包人按照发包人的指令进行了工程施工，发包人在验收基础上支付了相应款项，则双方之间建设工程施工合同（）。

简述土方工程施工特点，针对这些特点，土方施工应有哪些考虑？

土的密度中与土方工程施工有关的是（）。

施工合同约定，土方工程量为10000m3，单价为30元／m3。若实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10％时，调整原单价，调整系数为0．95。施工过程中由于设计变更，实际完成土方工程量12000m3，该土方工程合同价款为（）万元。

背景 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题 (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)此工程施工方案还缺少哪些内容? (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题? (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?

某建筑工程项目，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同，业主委托监理单位进行施工阶段的监理。施工过程中发生如下事件： 事件一：在人工挖孔桩基础施工过程中，监理工程师怀疑因地质资料不详，桩基下存在溶洞及施工单位的桩基混凝土存在质量问题，因此要求施工单位暂停施工。 事件二：在基础土方施工中，发现了较有价值的文物。 事件三：在一项关键工作施工时，本应该于9月1日交给承包人的图纸直到9月10日才给承包人，使承包人处于停工待图状态，工人窝工损失2万元，机械台班闲置损失4万元。 事件三中，施工单位能否提出索赔？为什么？若能索赔，索赔的费用和工期是多少？

土方工程主要包括（）、土方工程量的计算与平衡调配工作和土方的具体施工三项工作。

背景某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

施工总承包单位不必对施工现场安全实施统一管理，与分包单位按照工程分工独立负责。

根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，变电工程施工项目部所拍摄的工程数码照片按照要求划分为“土建类”、“安装类”、“公司级专检”及（）等四个次级文件夹。