考评主管人员的最好方法是（） -题库考试答案搜索网

考评主管人员的最好方法是（）

单选题

2022-06-30 01:59

A、群众考评
B、个人品质考评方法
C、按主管人员的标准考评的方法
D、对主管人员的绩效考评的方法

查看答案

正确答案

C

试题解析

标签：大学试题管理类

感兴趣题目

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（）。

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )．

人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差，称为（）

用于领导干部的选拔、管理人员的晋升等场合。考评方法为（）。

法约尔认为，管理人员的（）是协调工作的最好方法之一。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）

对主管人员考评的方法有（）。

考评主管人员的最好方法是（）

对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（）

相关题目: 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（）; 123.在一些大公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用的考评方法，为导向的是（）; 属于相对考评的主管人员考评方法是（）; 主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段; 培lJll组织管理的考评，是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对（）所进行的考评，，以便改进企业的培训组织管理工作．; 光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？
（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。; 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。; 在考评管理人员的“勤”时，考评内容主要包括（）。; 为什么不仅要考评管理人员的贡献，还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?; 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。; 在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（）。; 管理人员考评的程序和方法是什么？; 美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）; 上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，使企业绩效管理活动的（）。; 在国际经营人员的考评中，对（）的考评一般采用绝对考评方法。; 以下哪一项不是考评人员的考评方法（）; 法约尔认为，管理人员的（）是协调工作的最好方法之一。; 法约尔认为，管理人员的（）是协调工作的最好方法之一。; 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（）; 比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（）

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧