项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（ ）。

在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本指施工项目在施工过程中发生的()总和

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。

进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。

该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括()。