工程量清单表中项目编码的第四节为（）。

工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。

施工成本管理中（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。

工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资收益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，为做好建设工程施工质量控制，应深入理解相关内容，其中包括施工质量的政府监督。施工质量政府监督管理的主要手段是（）。

进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的( )的内容之一。

工程项目管理的主要方法是控制，控制的基础是（）。

结合本章第四节案例，在使用建设工程应用软件进行具体项目的管理时要做哪些工作？答：