首页/ 题库 / [判断题]没有业主的同意,监理单位不得将监理服务的的答案

没有业主的同意,监理单位不得将监理服务的任何部分予以分包。监理单位因监理服务的需要,聘用专业技术人员和辅助工作人员不属于分包。

判断题
2022-07-11 10:08
A、正确
B、错误
查看答案

正确答案
正确

试题解析

感兴趣题目
根据《建设工程监理规范》未经()审查同意而实施的工程变更项目监理机构不得予以计量。
没有业主的同意,监理单位不得将监理服务的任何部分予以分包。监理单位因监理服务的需要,聘用专业技术人员和辅助工作人员不属于分包。
【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下: 一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度…… 二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。你认为上述二中哪些做法不妥?
某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处,为什么?
某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括: (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装; (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装; (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作: 第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划; (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件; (3)承包商的履约保函; (4)有关法规、标准; (5)监理单位的要求; (6)数据记录的格式; (7)各见证点的见证方法。 事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。 对于事件3,项目监理机构应如何处理?
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。
某长途光缆工程分5段招标,由5家一级施工企业中标承包施工,,由于各种原因又增加7个分包单位,经审查个别分包单位资质级别不够,监理人员口头将情况通报业主,业主认可。该分包单位在施工中出现了质量问题。请分析以下单位的责任。 1、承包施工单位;2、监理单位;3、业主。
某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括: (1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装; (2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装; (3)E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作: 第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二,组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三,要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 (1)已批准的监理计划; (2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件; (3)承包商的履约保函; (4)有关法规、标准; (5)监理单位的要求; (6)数据记录的格式; (7)各见证点的见证方法。 事件2:驻A厂的监理人员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下发停工令,责令整改。 事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。 指出事件1中监理细则编写依据的不妥之处,并说明理由。
某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议,监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系?

某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。

你认为业主代表的做法是否正确?为什么?
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()
某工程建设项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施,并通过公开招标选择施工单位。某工程建设监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。“承包商要分包某部分工程,则分包商要由监理工程师选择”的说法是否正确?为什么?
相关题目
经建设单位同意,工程监理单位可以将工程监理业务分包给其他具有相应资质监理单位。
在建设工程监理实施中,总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务,因此,监理单位应给总监理工程师充分授权,这体现了()的监理实施原则。
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。
某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。
业主与监理单位之间的关系应为(),双方应严格履行合同条款,监理单位代表业主对工程项目进行监督和管理。
业主通过施工合同由施工单位承包施工,通过监理合同由监理单位承包管理。()
【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下:一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度……二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。
某工程项目,业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运4氏施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。
业主与监理工程师签订委托监理合同属于()行为。

某水力发电工程为保障工程质量和安全,业主在与施工单位、监理单位签订合同时约定:
1、施工单位对工程质量、安全负总责。
2、监理单位协助施工单位对分包单位的施工质量和施工安全,若出现分包工程出现质量安全事故,监理单位承担监管不力的责任。
3、施工单位安全生产管理人员由监理单位负责考核发证。
4、现场质量、安全保证体系由监理单位负责编制并建立。
5、监理单位对其经手的图纸和验收过的施工质量负直接责任。
6、一旦发生质量事故,由监理单位负责调查。
7、监理单位定期组织安全检查。

业主与监理单位之间的关系是合同关系,监理单位代表业主对工程项目进行()。
业主与监理单位之间的关系应为委托与被委托的合同关系,双方应严格履行合同条款,监理单位代表业主对工程项目进行()。
背景:某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件;(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时,提出了项目监理规划编写的几点要求如下:(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;(2)监理规划要把握项目运行内在规律;(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

案例背景材料:
某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
分包商施工完成后,经监理工程师检查其质量存在严重缺陷,下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准,认为应由分包商负责,与总包商无关。
问题:
(1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
(3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确?说明理由。

监理企业与监理工程师的聘用合同期满后,监理企业不得无故限制监理工程师自由变更注册监理企业。
《工程建设监理合同》示范文本规定业主()要求监理单位更换不称职的监理人员。
未经专业监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧