施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。 -题库考试答案搜索网

施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。

多选题

2022-07-11 11:58

A、施工进度控制经验
B、施工进度控制中存在的问题及分析
C、施工进度计划科学方法的应用情况
D、施工进度计划
E、施工进度控制的改进意见

查看答案

正确答案

ABCE

试题解析

标签：

感兴趣题目

根据工期—成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210 天内？调整工期所增加的最低成本为多少元？

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

进度控制的目标，是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度

施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。

施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。

施工进度控制总结应包括的内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验与体会，以及（）。

建设工程施工合同约定，施工企业未按节点工期完成形象进度的，建设单位可以解除合同。此约定属于合同的( )。【2013】

建设工程施工合同约定，施工企业未按节点工期完成约定进度的，建设单位可以解除合同，解除合同此约定属于合同的（）

背景材料某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m²，其中地下建筑面积3000m²。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：上部标准层结构工序安排表

桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合约约定工期目标的实现。除采取组织措施外，施工进度控制措施还有哪几种措施？

在冬季长、施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长。因此，在施工进度控制的技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。

背景：某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

相关题目: 对工期缩短给予奖励属于建设项目进度目标控制的管理措施。; 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。; 计划工期指按照要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期，当规定了要求工期时，计划工期应（）要求工期。; (多选、25分) 当施工方案制定后根据投入资源安排的施工进度计划满足不了合同工期时，在不增加资源的情况下，可以通过（　　）以满足合同工期的要求。; 在编制施工总进度计划时，其工期应控制在（）之内。; A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？; A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。; A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？; A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？; 铁路工程施工中的工期控制，时常以轨道工程铺通并能通行工程列车为目标的工期是()。; 在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。; 施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按（）施工原则编制季度进度计划。; 施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的()。; 使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏地施工，实现计划工期，提前完成合同工期的施工项目目标控制是（）控制。; 进度控制的任务是使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成（）工期。; 用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期为多少; 用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期多少天？; 按施工进度网络计划节点编号表示关键线路，计算合同总工期。; 当施工方案制定后根据投入资源安排的施工进度计划满足不了合同工期时，在不增加资源的情况下，可以通过（　　）以满足合同工期的要求。; 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧