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项目总工对工程计量管理负总责,组织编制项目管理策划,定期进行项目经济活动分析。

判断题
2022-08-08 22:41
A、正确
B、错误
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试题解析
应为:项目经理。

感兴趣题目
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。
某施工单位承接了某一级公路的施工,工程合同总价为7765万元,工程划分如下表所示。 本项目中的桥梁工程为一座4×25m简支梁桥,梁板采用现浇施工。根据施工组织安排,排水工程(B)开始施工20天后才能开始路基土石方工程(A)施工,涵洞(C)完成后20天后才能开始路基土石方工程(A)施工,而砌筑防护工程(D)与涵洞(C)、排水工程(B)同时开始施工,在路基工程全部完成后才能进行路面工程(E)施工。在本项目施工组织设计中,项目机构组成人员中的主要领导包括:项目经理1名,项目副经理1名,总工1名,党支部书记1名,财务主管1名,技术主管1名。在安全管理方面,明确了现场专职安全管理人员的责任是:依法对项目的安全施工负责,落实安全生产各项制度,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。 1.根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,本项目的项目部机构组成人员中哪些人员应该持有交通运输部颁发的安全生产三类管理人员上岗证书? 2.根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,该项目应该配备几名现场专职安全管理人员?并改正现场专职安全管理人员的安全职责。
建设工程质量管理条例第四章规定,工程项目部的那三者负质量责任制?建筑施工企业进行安全生产考核的三类人员指哪些人员?
施工企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对工程项目施工质量管理策划、()、施工准备、施工质量和服务予以控制。
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由()组织编制。
建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
背景 某建筑公司于9月份新开工某大型高档商住小区项目,共计建筑面积22万m2,地上层数38层,其中地下三层到地上六层为商业建筑,其余为民用住宅。由于本工程位于中心城区,属于该市重点工程,施工单位对安全工作非常重视。施工总承包单位成立了项目部组织施工。施工过程中发生如下事件: 事件一:项目开工一个月后,施工总承包单位对项目进行安全检查。通知中明确了建筑工程施工安全检查主要查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护。 事件二:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:建筑工程施工安全检查的主要形式为日常巡查、专项检查、定期安全检查。监理工程师认为不全。 事件三:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:安全检查的要求有根据检查内容配备力量,抽调专业人员,确定检查负责人,明确分工;明确检查目的和检查项目、内容及检查标准、重点、关键部位;对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行“应知应会”的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出、进行纠正。监理工程师认为不全。 事件四:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上,可以采用“听”“问”“看”等方法进行。 事件五:针对某单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示,表中已填有部分数据。 该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。 该工程使用了多种脚手架,落地式脚手架实得分为82分,悬挑式脚手架实得分为80分。 “文明施工检查评分表”中“现场防火”这一保证项目缺项(该项目应得分为20分,保证项目总分为72分),其他各项检查实得分为68分。 事件三中,建筑工程施工安全检查的要求还应包括哪些?
“爆破工程的安全管理”案例分析与答案解析题 背景资料 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关健点,以便进行重点监控。K23+200~K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在譬戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求. 问题: 1.指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法。 2.补充石方路基实测项目。 3、项目部在K23+200—K24+100段施工时,是否符合爆破安全规程的相关要求?说明理由。
施工企业对工程项目质量管理策划的内容有哪些?
背景 某建筑公司于9月份新开工某大型高档商住小区项目,共计建筑面积22万m2,地上层数38层,其中地下三层到地上六层为商业建筑,其余为民用住宅。由于本工程位于中心城区,属于该市重点工程,施工单位对安全工作非常重视。施工总承包单位成立了项目部组织施工。施工过程中发生如下事件: 事件一:项目开工一个月后,施工总承包单位对项目进行安全检查。通知中明确了建筑工程施工安全检查主要查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护。 事件二:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:建筑工程施工安全检查的主要形式为日常巡查、专项检查、定期安全检查。监理工程师认为不全。 事件三:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:安全检查的要求有根据检查内容配备力量,抽调专业人员,确定检查负责人,明确分工;明确检查目的和检查项目、内容及检查标准、重点、关键部位;对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行“应知应会”的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出、进行纠正。监理工程师认为不全。 事件四:项目部编制了《安全生产管理措施》。其中规定:建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上,可以采用“听”“问”“看”等方法进行。 事件五:针对某单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示,表中已填有部分数据。 该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。 该工程使用了多种脚手架,落地式脚手架实得分为82分,悬挑式脚手架实得分为80分。 “文明施工检查评分表”中“现场防火”这一保证项目缺项(该项目应得分为20分,保证项目总分为72分),其他各项检查实得分为68分。 事件一中,建筑工程施工安全检查还应包括哪些内容?
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。 其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
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工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的(  )。
项目部除执行日常值班制度外,对关键工序还必须建立( )现场安全值班制度,项目总工负总责。 
项目部除执行日常值班制度外,对关键工序还必须建立( )现场安全值班制度,项目总工负总责。
业主项目部质量管理工作,按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、()、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
压力容器操作人员对容器的基本操作和应知应会的操作技能是什么?
分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,在施工现场所设项目管理机构的①项目负责人、②技术负责人、③项目核算负责人、④质量管理人员、⑤安全管理人员不是工程承包人本单位人员的,视同()。
铁路建设项目实行施工(工程)总承包的,由()对施工现场安全生产负总责。
项目安全控制是项目经理对安全生产进行策划组织的()等一系列安全活动。

某水力发电工程为保障工程质量和安全,业主在与施工单位、监理单位签订合同时约定:
1、施工单位对工程质量、安全负总责。
2、监理单位协助施工单位对分包单位的施工质量和施工安全,若出现分包工程出现质量安全事故,监理单位承担监管不力的责任。
3、施工单位安全生产管理人员由监理单位负责考核发证。
4、现场质量、安全保证体系由监理单位负责编制并建立。
5、监理单位对其经手的图纸和验收过的施工质量负直接责任。
6、一旦发生质量事故,由监理单位负责调查。
7、监理单位定期组织安全检查。

基础设施项目,都要按政企分开的原则组成项目法人,由()对工程质量负总责。
施工现场安全检查.对操作工人的应知应会的抽查.采用()的方法。
按照《工程建设施工企业质量管理规范》,工程项目质量管理策划包括哪些内容?
《铁路建设工程质量管理规定》共8章64条,分别规定了铁路建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位的质量责任和义务。其中()对铁路建设工程质量负总责。
施工承包商对分包工程的施工质量负总责,监理项目部对分包工程质量负监管责任。
全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
岗位应知应会包括:()应知和()应会。
由项目总工组织线路复测并报审,属于施工准备阶段质量管理工作。
项目总工对工程计量管理负总责,组织编制项目管理策划,定期进行项目经济活动分析。
《项目策划书》编制时,重点工程的项目部概况及管理目标由()来确定。
《项目策划书》编制时,一般工程的项目部概况及管理目标由()来确定。
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