作为质量管理的首要环节，通过制定（），确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。

企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。

在PDCA循环中,制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作,发生在( )

PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）和制定实现目标的行动方案。

PDCA循环中P（plan）是指（），包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和（）。

（）是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进。

全面质量管理中PDCA循环不包括（）。

质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括（）。

绩效管理是一个大循环，其中包括企业的PDCA循环和部门的PDCA循环，但个人的PDCA循环不包括在内

为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定管理会计应用指引第200号——预算管理。