供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（） -题库考试答案搜索网

供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）

单选题

2022-09-22 01:17

A、展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效
B、使结果与特定的公司目标相一致
C、列出以前失败的努力，并显示原因
D、预测近几年的成本/收益，将短期投资回报期纳入考虑范围

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正确答案

C

试题解析

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感兴趣题目

在索赔费用的计算方法中，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的是__。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。

公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。

该公司高层管理人员过去能有效地管理（　　）名中层管理人员。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。

为提供建设单位管理人员使用而购置的小汽车费用应从（）中开支。

以正式组织结构而形成的团队，如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为（）

建设单位管理费指建设单位（）因建设管理发生相关费用开支。

施工企业管理人员使用的小汽车维修费应从（）中开支。

供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性，该开支将用于购买新的自动化系统，以改进采购流程。这项工作的成本很高，且时间承诺可能会影响相关部门。然而，该团队对各个方面都做了评估，并且确信，该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例（）

如果向个人和企业的增税来增加政府的开支，而该税款本来完全被个人和企业用于储蓄，那么挤出效应不存在。（）

相关题目: 某化学危险品使用单位按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》的要求，对本单位的重大危险源进行了安全评估，评估结果表明该单位构成三级重大危险源。该单位按照规定建立了重大危险源档案，准备向安全生产监督管理部门申请重大危险源备案。受理该单位报送重大危险源备案的应是（　）安全生产监督管理。; 公司和顾客共同努力，寻求顾客合理开支方法，或者帮助顾客更好地进行购买是关系营销的（）层次。; 企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( ); 2×10年12月，A公司购买了150套单元房，拟以优惠价格向职工出售，该公司共有150名职工，其中100名为直接生产人员，40名为公司总部管理人员，10名为车间管理人员。A公司拟向直接生产人员出售的住房平均每套购买价为80万元，向职工出售的价格为每套50万元;拟向管理人员出售的住房平均每套购买价为100万元，向职工出售的价格为每套85万元;拟向车间管理人员出售的住房平均每套购买价为90万元，向职工出售的价格为每套65万元。假定截止到2×10年底，该150名职工均购买了公司出售的住房，售房协议规定，职工在取得住房后必须在公司服务10年。在不考虑相关税费的条件下，A公司的会计处理中正确的有()。; 重大经济事项（重大经费开支、重大设备购置、工程建设项目等）的立项论证制度如何落实的？; 重大经济事项（重大经费开支、重大设备购置、工程建设项目等）的集体决策制度是如何落实的？; 根据《现金管理暂行条例》的规定，边远地区和交通不便地区的企业库存现金最高限额可多于5天的日常零星开支所需的现金，但最多不能超过（）天的日常零星开支。; 某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。; 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。; 公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。; 工会经费开支实行工会委员会集体领导下的主席负责制，重大开支需集体研究决定。; 属于计入管理费用开支的税金有（）。; 涉及税收征集、财政开支、公债和国债发行的货币资财及其管理的是（）。; （）是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。; （）是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。; 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主提出费用补偿要求的索赔计算方法是指（）。; 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（）。; 费用索赔方法实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。; 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（）。; 索赔费用的计算方法中，（）的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。

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