1.业主确定的招标工作程序不合理。
正确的顺序应为:①成立招标工作小组;②编制招标文件;③编制标底;④发出投标邀请书;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘;⑦招标答疑;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。
2.四家施工企业的投标报价得分如表3所示。
表3 甲、乙、丙、丁四家施工企业的投标报价得分3.根据案例中所提供的四项指标及权重,可得各企业综合得分,得分最高者为最优:
甲企业综合得分:95×0.6+90×0.15+92×0.1+88×0.15=92.9(分);
乙企业综合得分:99×0.6+88×0.15+85×0.1+92×0.15=94.9(分);
丙企业综合得分:97×0.6+96×0.15+95×0.1+92×0.15=95.9(分);
丁企业综合得分:99×0.6+94×0.15+96×0.1+92×0.15=96.9(分);
丁企业综合得分最高,故确定丁企业为中标企业。
4.工程项目有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。