全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量，来达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量，从而保证产品质量，达到全面提高企业和社会效益的目的。

全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量，来达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量来保证产品质量，达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

全面质量管理的基础工作中最重要的是质量教育工作、标准化工作、（）工作、质量信息工作和质量责任制。

全面质量管理的五项主要基础工作是质量教育、质量责任制、（）、（）和质量信息。

为了全面提高产品质量，1991年国务院提出当年为“质量、品种、效益年”，以提高全民的质量意识。

全面质量管理的核心是强调（）质量。

全面质量管理强调以（）质量为重点的观点。

科室质量与安全管理活动常用的质量管理工具有哪些？（）

信号维护工作的质量是通过系统的质量管理活动，求得设备质量、工作质量和（）质量的稳步提高。